Entendamos uno de los principios de la entropía.

La entropía es un concepto muy estudiado en varias ciencias y es muy difícil de explicar y definir. Solo para efecto de este pequeño espacio. Vamos a usar la palabra entropía como la manera corta de decir que todo tiende al caos.

Todo lo que hacemos, todos nuestros proyectos, nuestros planes, nuestros trabajos, nuestras sociedades, todo tiene una tendencia natural al desorden y al caos.

No es algo inventado, es algo real. Cuando menos nos damos cuenta el caos ya hizo de las suyas. El caos invade nuestra vida personal, laboral, social.

Entre más pronto lo aprendamos y más diligentes nos apliquemos más podremos saber cómo poner orden al caos.

El caos invade nuestra vida personal, laboral, social y toda nuestra esfera en la que nos desenvolvemos.

No se trata de esperar que nunca llegue el caos. Es un hecho que el caos llegará.

Como líderes debemos entender entropía y prepararnos para que ese caos no nos afecte ni le afecte a Digizent y por supuesto y sobre todo que no le afecte a nuestros equipos.

La contraparte del caos es el orden, y es precisamente con el orden que podemos mantener a raya la entropía. Por eso la importancia de nuestros sistemas y procesos porque permiten que sea el orden el que nos ayude en nuestro día a día.

Que tu liderazgo de grandes ligas aporte un ojo agudo que permita ver a distancia dónde puede venir el caos y prevenirlo, de igual manera que tu sentido común bien desarrollado sea una herramienta vital para detectar los primeros síntomas del caos y actuar.

Después de una gran batalla ganada al caos, nunca des por sentado que se ha ido para siempre. El caos siempre intentará regresar y hacerte la vida de cuadritos. Esa es la cualidad de los líderes de grandes ligas, que siempre están preparados para poner orden al caos.

Putting Order to Chaos

Let’s understand one of the principles of entropy.

Entropy is a highly studied concept in various sciences and is very difficult to explain and define. Just for the sake of this small space, we’ll use the word entropy as the shorthand for saying that everything tends toward chaos.

Everything we do, all our projects, plans, work, societies, everything has a natural tendency toward disorder and chaos.

It’s not something invented; it’s real. Before we know it, chaos has already wreaked havoc. Chaos invades our personal, professional, and social lives.

The sooner we learn this and the more diligently we apply ourselves, the better we’ll understand how to bring order to chaos.

Chaos invades our personal, professional, social lives, and every sphere in which we operate.

It’s not about waiting for chaos never to arrive. It’s a fact that chaos will come.

As leaders, we must understand entropy and prepare ourselves so that this chaos doesn’t affect us or Digizent, and most importantly, our teams.

The counterpart of chaos is order, and it is precisely with order that we can keep entropy at bay. Hence the importance of our systems and processes because they allow order to assist us in our day-to-day lives.

May your top-tier leadership provide a keen eye that allows you to see from afar where chaos might come from and prevent it. Similarly, let your well-developed common sense be a vital tool to detect the early symptoms of chaos and act.

After a great battle won against chaos, never assume it’s gone forever. Chaos will always try to return and make your life difficult. That’s the quality of top-tier leaders, always prepared to bring order to chaos.